Kollegiale Beratung
Seminare + Coaching
* plus 900 Firmenkunden
*seit 1996
Seminar Kollegiale Beratung

Seminar Kollegiale Beratung

Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.

Die Kollegiale Beratung bringt Sie in den direkten Dialog. Empathischer Austausch für bessere Lösungen. Klare Abläufe und praxisgerechte Werkzeuge sind eine gute Grundlage für professionelle Impulse.

Seminar Kollegiale Beratung - Seminare für Kollegiale Beratung

kollegiale Beratung = 100% Praxis + 100% Aktiv

100% Praxis direktes Ausprobieren, Austesten und praktisch Erproben, wie kollegiale Beratung funktioniert. Üben, wie Sie den Einstieg und Anfang finden. Verstehen, wie das Konzept und die Methodik der kollegialen Beratung praktisch anwendbar werden.

100% Aktiv bedeutet beim Seminar Kollegiale Beratung mehrfache Anwendung auf Praxisfälle der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Sie erhalten direkt Feedback und Rückmeldung zum kollegialen Beratungsprozess.

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Seminar + Coaching
Key Facts zum Seminar + Coaching
  • Aktives Training + viel Feedback
  • Durchführungsgarantie
  • offenes Seminar: ab €1520.-*/TN
  • Seminar für kleine Gruppe: ab €700.-*/TN
  • Workshop für Teams: ab €360.-*/TN
  • Coaching: ab €220.-*/TN + Std. flexibel
alle Preise *zGl.19%MwSt.
Konditionen
Die nächsten 3 Seminartermine:
    zur Buchung

    10 Seminarorte + firmenintern

    Das Seminar + Coaching findet bundesweit in Deutschland Seminare + Coaching Deutschland Österreich Seminare in Österreich und der Schweiz Seminare in der Schweiz und firmenintern statt.

    mehr Termine + Konditionen

    Seminarinhalte

    1. Ablauf und Ziele
    2. Fallbesprechung
    3. Fragetechniken
    4. Verständnistechniken
    5. Feedbacktechniken
    6. Moderationstechniken
    7. Lösungstechniken

    Seminar Kollegiale Beratung

    In der kollegialen Beratung nimmt sich die Gruppe dem Problem, das eingebracht wird, wirklich an. Gemeinsam suchen alle nach Lösungen, ohne dem Ratsuchenden direkte Ratschläge zu geben. Ziel ist es, neue Perspektiven zu finden und das Problem besser zu verstehen.

    Im Dialog wird der Ablauf gemeinsam erarbeitet, damit alle verstehen, wie die Beratung funktioniert. So können alle aktiv mitmachen und sich einbringen. Gemeinsam werden Lösungen gefunden, die für alle sinnvoll sind.

    Seminar Kollegiale Beratung

    1. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung
    Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung
    • Struktur der Beratung
    • Ablauf der Beratung
    • Ziele der Beratung

    Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung.

    Je nach Kontext und Anwendung können die Abläufe an Ihre Beratungserfordernisse im Dialog mit allen Beteiligten angepasst werden.

    Die Ziele der kollegialen Beratung gilt es gleichfalls mit der Gruppe zu erarbeiten und festzulegen.

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    In der kollegialen Beratung hilft die genaue Definition des Problems, das Anliegen besser zu verstehen. Die Problemklärung sorgt dafür, dass alle wissen, worum es geht. Der Austausch in der Gruppe bringt verschiedene Ideen und neue Lösungswege für die Problemstellung.

    In der Fallbesprechung teilt eine Person ein Problem oder einen Fall mit der Gruppe. Gemeinsam analysieren sie den Fall und suchen nach neuen Perspektiven. Diese Zusammenarbeit ist das Fundament der kollegialen Beratung, um Lösungen zu finden.

    Seminar Kollegiale Beratung

    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Fallbesprechung als Fundament kollegialer Beratung
    Fallbesprechung als Fundament kollegialer Beratung
    • Grundprinzipien der Fallbesprechung
    • Definition der Anliegen
    • Klärung des Problems
    • Austausch in der Gruppe

    Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

    Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

    Der Austausch in der Gruppe fördert das Teilen der Information und schafft so die Grundlage für den weiteren Beratungsprozess.

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    In der kollegialen Beratung helfen Fragetechniken, das Problem genauer zu verstehen und wichtige Details zu entdecken. Klärungstechniken sorgen dafür, dass Missverständnisse vermieden werden. Beide Techniken sind wichtig, um passende Lösungen zu finden.

    Seminar Kollegiale Beratung

    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Fragetechniken und Klärungstechniken
    Fragetechniken und Klärungstechniken der kollegialen Beratung
    • Fragetechniken
    • Klärungstechniken
    • die Kunst der guten Frage

    Fragetechniken und Klärungstechniken sind zentrale Werkzeuge kollegialer Beratung. Offene und systematische Fragen sowie die Fähigkeit gute Fragen für die jeweilige Situation, Thematik und Gesprächspartner/innen zu stellen bilden die Basis professioneller und alltagstauglicher kollegialer Beratung.

    Durch die systematische Fragetechnik wird das gegenseitige Verstehen der Thematik, des Problems und der Fragestellung vertieft und neue Lösungsansätze werden sichtbar.

    Insbesondere offene Fragen fördern eine zunehmend tiefere und zugleich breitere Sicht und ermöglichen neue Ansätze und Vorgehensweisen.

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    Die kollegiale Beratung beruht auf wertschätzenden Verständnis und gegenseitigem Respekt. Dies schafft Vertrauen in der Gruppe. Verständnissignale und Verständnistechniken helfen, das Problem besser zu verstehen. Alle Beteiligten hören aufmerksam zu und bringen sich für die Lösungssuche mit ein.

    Seminar Kollegiale Beratung

    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Verständnistechniken der kollegialen Beratung
    Verständnistechniken der kollegialen Beratung
    • Verständnistechniken
    • Verständnissignale
    • wertschätzendes Verständnis

    In der kollegialen Beratung sind klare und eindeutige Verständnissignale sehr wichtig. Das Seminar trainiert die hohe Kunst dieses Verständnis verbal präzise und zugleich emotional stimmig auf Augenhöhe hörbar zu kommunizieren...

    Wirkliches wertschätzendes Verständnis ist so viel mehr als "Aktiv Zuhören, Paraphrasieren und Spiegeln". Es unterstützt die Klarheit des Vorgehens, die weitere Zusammenarbeit und öffnet den Zugang zum Gegenüber.

    Aktiv Zuhören und das in eigenen Worten wiedergeben sind trainierbar, zusätzlich braucht es ein gutes Gehör und die nötige Portion Einfühlungsvermögen, Empathie und Wertschätzung.

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    Feedback hilft neue Sichtweisen zu bekommen. Mit Feedbacktechniken wird sichergestellt, dass das Feedback respektvoll und hilfreich ist. So kann jede/r besser verstehen, wie sein/ihr Verhalten wirkt und was verbessert werden kann.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Feedbacktechniken der kollegialen Beratung
    Feedbacktechniken der kollegialen Beratung
    • Feedbacktechniken
    • Arten des Feedbacks
    • wertschätzendes Feedback

    Das Gerüst der kollegialen Beratung bilden Feedbacktechniken. Je nach Ziel und Situation der kollegialen Beratung ist es wichtig konstruktives Feedback zum vorgestellten Fall zu geben oder Feedbacks zur Vorgehensweise, zum Prozess oder zum Ansatz.

    Dabei werden sowohl Lösungsmöglichkeiten, offene Fragen, als auch Vorteile und positive Aspekte betrachtet. Es geht dabei nicht um Wertung, sondern um kollegiale Unterstützung, Verbesserungsansätze und mögliche Lösungen.

    Des gegenseitige Rückmelden und Feedback geben, vertieft das gemeinsame Fallverständnis und es gibt wertvolle Impulse für alle Beteiligten. Der oder die Fallgeber/innen erhalten ebenso, wie die Feedbackgeber dadurch zentrale Anstöße und es eröffnen sich neue Perspektiven.

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    Moderationstechniken sorgen dafür, dass die Diskussion geordnet und fair abläuft. Sie helfen, dass jeder zu Wort kommt und das Thema nicht aus dem Fokus gerät. Ohne gute Moderation wäre die Beratung weniger strukturiert und hilfreich – sie ist also das "Salz in der Suppe".

    Seminar Kollegiale Beratung

    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Moderationstechniken der kollegialen Beratung
    Moderationstechniken der kollegialen Beratung
    • Moderationstechniken
    • Methoden der Beratung
    • Techniken der Moderation

    Die richtige Moderation der kollegialen Beratung dient sowohl der Gruppe, als auch der Zielperson der Beratung sowie dem Beratungsprozess. Dies gewährleistet auch eine strukturierte und hilfreiche Beratung.

    Die Kollegiale Beratung ist bei den Methoden und Techniken der Moderation nicht dogmatisch festgelegt. Je nach Bedarf, Ziel und Beteiligten können verschieden Ansätze und Methoden eingesetzt werden....

    von Brainstorming über Mind Mapping, Visualisierung
    bis hin zu Open Space und Expertenbefragungen...

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    Lösungstechniken helfen in der kollegialen Beratung, konkrete Ideen und Lösungen für das Problem zu finden. Sie sorgen dafür, dass die Gruppe strukturiert nachdenkt und nicht nur über das Problem hinweg redet. So wird am Ende der Beratung eine brauchbare Lösung entwickelt.

    Seminar Kollegiale Beratung

    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Lösungstechniken der kollegialen Beratung
    Lösungstechniken der kollegialen Beratung
    • Lösungstechniken
    • Lösungsorientierung
    • Solution Mindset

    Kollegiale Beratung braucht Lösungstechniken und Lösungsorientierung! Der Lösungsfokus wird verstärkt durch lösungsorientierte Fragen und ein lösungsorientiertes Umgehen mit Einwänden, Problemen, Widersprüchen und Konflikten.

    Die kollegiale Beratung konzentriert sich darauf, konkrete Lösungen und umsetzbare Handlungsschritte zu erarbeiten.

    Ein Solution Mindset und Lösungsfokus ermöglicht Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringt das gemeinsame Spiel zügig voran.

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    Seminar Kollegiale Beratung

    Seminar Kollegiale Beratung

    Key Learnings

    • Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
    • Tools für die Kollegiale Beratung
    • Kennenlernen des Beratungsansatzes
    • Kollegiale Beratungstechniken ausprobieren
    • Lösungen für individuelle Beratungen

    Das Seminar vermittelt die Grundlagen und die strukturierte Anwendung der kollegialen Beratung. Durch die mehrfache Anwendung auf Fälle der Teilnehmenden wird die Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag intensiv vorbereitet.

    Seminar Kollegiale Beratung

    Was sind Ihre Benefits?

    • gemeinsam Techniken kennenlernen
    • mehr Sicherheit im Ablauf und der Praxis
    • mehr Verständnis und Empathie und bessere Beratungen
    • weniger Stress in den Beratungsgesprächen
    • kompakter Workshop für die Praxis

    Die Kompetenz kollegiale Beratungen in den unterschiedlichen Rollen durchzuführen, nachzufragen oder daran teilzunehmen wird positiv gestärkt.

    Darüber hinaus vermitteln wir Inputs, um kollegiale Beratungsprozesse zu etablieren und aktiv nachzufragen, sowie Ansätze mit schwierigen Teilnehmenden, kritischen Situationen und Dynamiken umzugehen.

    Seminar Kollegiale Beratung

    Referent

    Referent Seminar Kollegiale Beratung Diplom Psychologe Jürgen Junker MTO-Consulting Seminare + Coaching Aschaffenburg

    Diplom Psychologe Jürgen Junker

    anfragen + buchen
    Hinweis: Gerne biete ich ein spezifisches psychologisches Coaching für das Thema bzw. als psychologisches Coaching im Rahmen meiner Tätigkeit als Diplom Psychologe in Aschaffenburg © für Coaching Aschaffenburg + Seminare Aschaffenburg Dipl.-Psych. Jürgen Junker
    Optionen + Termine

    Seminar + Coaching

    Konditionen offene Seminare: maximal 5 Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmem, keine Mindestteilnehmerzahl.

    Durchführungsgarantie bereits ab 1 TN, Seminardauer 1 Tag. Beinhaltet sind: Referent/in, Teilnahme, Seminarunterlagen, Kaffeepausen, Getränke, Mittagssnack.

    Preisvorteil Seminar in Aschaffenburg:
    • €1200.- pro TN zzGl. 19%MwSt.
    Heimvorteil Seminar in D + A + CH:
    • €1520.- pro TN in D Seminar in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
    • €1850.- pro TN in A Seminar in Österreich + CH Seminar in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
    Preisvorteile für Gruppen: Seminar buchen

    Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker maximal 1 Teilnehmer 100% individuell für Sie! Inhalte abgestimmt auf Situation, Anliegen und Person.

    Konditionen für Coaching: 1 Tag wie Seminar mit 1TN

    Preisvorteil Coaching pro Stunde:
    • in Aschaffenburg: €180.-/TN + Std. zzGl. 19%MwSt.
    Heimvorteil Coaching pro Stunde:
    • €220.-*/TN + Std. in D* Coaching in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
    • €280.-*/TN + Std. in A* Coaching in Österreich + CH* Coaching in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
    • * buchbar ab min. 5Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum
    Coaching buchen
    Seminare + Workshops für kleine Gruppen und Teams

    Seminar + Workshop für kleine Gruppen + Teams

    Preisvorteil für kleine Gruppen

    • bei 2TN €1200.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • bei 3TN €900.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • bei 4TN €800.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • bei 5TN €700.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    Beispiel Seminarablauf

    Seminarinhalte: individuell abgestimmte Themenauswahl
    Seminardauer: 1 Tag
    Ort: bei Ihnen im Unternehmen oder in Aschaffenburg
    Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung.

    Workshop buchen

    Preisvorteil für das ganze Team

    • 6TN €600.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 7TN €550.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 8TN €500.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 9TN €475.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 10TN €450.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 11TN €425.-/TN zzGl. 19%MwSt.
    • 12TN €400.-/TN zzGl. 19%MwSt.

    Ort: firmenintern
    Dauer: 1 Tag
    Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung.

    Workshop buchen
    ×

    Beispiel Seminarablauf 1 Tagesworkshop:

    09:00 - 09:15: Begrüßung und Einführung

    • Vorstellung des Seminarleiters und der Teilnehmenden
    • Überblick über Seminarablauf und Ziele des Seminars
    • Erwartungen und Ziele der Teilnehmenden

    Grundlagen + Tools

    09:15 - 10:30: Psychologische Grundlagen + Werkzeuge

    • Psychologische Grundlagen
    • Anwendungssituationen im eigenen beruflichen Kontext
    • Vermittlung persönlich nutzbarer Werkzeuge + Techniken

    10:30 - 10:45: Kaffeepause
    10:45 - 12:00: Vertiefung durch Praxisbeispiele + Feedback

    • Praxisbeispiele und Übungen
    • Feedback und Praxisübungen

    12:00 - 13:00: Mittagspause

    Praxis + Feedback

    13:00 - 14:00: Praktische Übungen und Anwendungen

    • Durchführung praxisorientierter Übungen
    • Rollenspiele oder Simulationen relevanter Szenarien
    • Individuelles Feedback: Reflexion und Verbesserungsvorschläge

    14:00 - 15:00: Individuelle Problemlösungsstrategien

    • Typische betriebliche und persönliche Herausforderungen
    • Herausarbeiten von Best Practices und individuellen Problemlösungen
    • Entwicklung eigener Lösungen und Strategien

    15:00 - 15:15: Kaffeepause

    Praxis + Transfer

    15:15 - 16:45: Praxistraining und Praxisstrategien

    • Praxistraining und Praxisstrategien für die Umsetzung in den Arbeitsalltag
    • Vorbereitung der eigenen Umsetzung und Praxisanwendung
    • Tipps und Tricks zur erfolgreichen Umsetzung

    16:45- 17:00: Verabschiedung und Ende des Seminars

    • Summary + Feedbackrunde

    Realisierung firmenintern als 1 Tagesworkshops für kleine Gruppen

    Alle Seminarinhalte werden individuell abgestimmt
    Ort: bei Ihnen im Unternehmen vor Ort in Deutschland
    Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung
    Es entstehen keine weiteren Kosten

    Gruppengröße über 5 TN: Für größere Gruppen erstellen wir individuelle Angebote

    Buchung

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    Buchung Termine

    offene Seminare Termine auswählen *
    weitere Alternativen für das Seminar anfragen

    Termine für Coaching *

    Bitte wählen Sie: 2 Wunschtermine

    Bitte geben Sie 2 Termine an.
    Buchung Ort

    Bitte den Ort für das Coaching + individuelle Anfragen auswählen *

    Preisvorteil in Aschaffenburg und Online

    Heimvorteil in Deutschland

    Heimvorteil Österreich + Schweiz

    Heimvorteil Firmenintern

    Anfrage oder Buchung?
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    Durchführungsgarantie
    Kostenfreie Durchführungsgarantie
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    Anschrift + Email

    Anrede? *
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    Anschrift Teilnehmer/in *
    Email Teilnehmer/in *
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    Anliegen

    Ihre Anliegen an das Seminar oder Coaching *

    Gerne stimmen wir den Seminarinhalt / die Coachinginhalte auf Sie und Ihr spezifisches Anliegen, aktuelle oder anstehende Themen, Situationen, ......... ab.

    • Was wollen Sie für sich persönlich aus dem Seminar + Coaching mitnehmen?
    • Für welche Situationen benötigen Sie die Inhalte?
    • Was ist Ihnen wichtig / liegt Ihnen am Herzen?
    Rechnungsanschrift
    Anschrift Firma / Rechnungsanschrift *
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    Falls die Anmeldung hakt:
    Tel.: +49 6021-20667
    Email: Unterstützung