Teamcoaching & Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Unser Angebot Teamcoaching und Teamsupervision

Aufbau einer Vertrauensbasis und Bereitschaft mitzuarbeiten
gemeinsame Analyse der momentanen Teamsituation
Bearbeitung akuter Probleme, Konfliktfelder und negativer Prozesse
Veränderungen begleiten - das Team fördern und fordern
Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
Ziel- und ergebnisorientiert

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Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Beispielthemen Teamcoaching und Teamsupervision:

Teamcoaching zur Verbesserung und Relexion der Zusammenarbeit
Förderung der Kooperation auch zw. Teammitgliedern, die nicht so miteinander können
Training der Kommunikation: Fehler ansprechen, Ton macht die Musik, etc.
Teamcoaching zur Verbesserung des Informationsaustausch
Training der gemeinsamen Problemwahrnehmung und Problemlösung
Aufbau und Förderung der gemeinsamen Zielorientierung im Team
Team-Motivation: Motivation für "gestresste" oder demotivierte Teams
Teamcoaching zum Thema "Synergie im Team"
Begleitung von Veränderungsprozesse mit Teamcoaching und Teamsupervision
Teamcoaching für Projektteams
Verbesserung der Umsetzungsorientierung
Teamcoaching bei Entscheidungsprozessen
und weitere Themen....

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Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Ziele für Teamcoaching und Teamsupervision

Wir legen wert auf eine klare Definition der Ziele, die am Ende des Supervisions- / Coachingprozesses stehen und vom Team erreicht werden sollen. Wir erarbeiten in Zusammenarbeit mit dem Team klare Interventionen, die es dem Team ermöglichen diese Ziele möglichst zügig zu erreichen.

Barrieren und Blockaden werden systematisch bearbeitet und reduziert. Zusammenarbeit, Kommunikation, Erwartungshaltungen, Rollendefinitionen und die Art und Weise des gegenseitigen Umgangs und Respekts werden im Rahmen eines langfristig angelegten Coaching- und Supersvisionsprozesses nachhaltig verbesserbar.

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Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Methoden Teamcoaching und Teamsupervision Unsere Coaching und Supervisonsmethoden reichen vom "einfachen Gespräch", über fragend-moderierende Verfahren, bis zu stärker handlungs und erlebnisorientierten Methoden / Verfahren, wie Imaginationsübungen, Rollenspiele, Psychodrama, Sprachspiele, Experimente, Verhaltenstraining, Projektarbeit "Learning on the job" und der Arbeit mit speziellen Coachingmaterialien.

Wenn notwendig, schrecken wir auch nicht vor konfrontativen Verfahren zurück um das Team in Bewegung zu bringen. Unser Fokus liegt jederzeit auf der Erhaltung und Steigerung der Arbeitsfähigkeit des Teams und dem Sicherstellen einer produktiven Zusammenarbeit im Rahmen des Coaching- und Supervisionsprozesses.

Unsere Werkzeuge dienen nicht nur der Diagnose und dem Ankoppeln an die innere Welt des Klienten, sondern sind wertvolle Re/Konstruktionswerkzeuge für die Veränderung von Deutungs- und Handlungsmustern, wirken als effektive Informations und Feedbackwerkzeuge oder stellen eine Grundlage für das "Lernen am Modell" dar. Wir nutzen sie zur fachlichen und psychologischen Wissens und Wertevermittlung und als Möglichkeit zur Konstruktion kooperativer Lösungen.

Transfersicherung, Selbständigkeit und Selbstverantwortung für Arbeitsergebnisse und eigene Weiterentwicklung sind für unsere Arbeit zentrale Aspekte.

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Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Ablauf Teamcoaching und Teamsupervision

Informationsgespräch:

Ein erstes Gespräch mit dem Team und allen Beteiligten stellt aus unserer Sicht die einfachste Entscheidungsgrundlage für eine mögliche Zusammenarbeit für beide Seiten dar. Erwartungen an die Teamsupervision / das Teamcoaching sowie der etwaige zeitliche Rahmen der Termine werden definiert. Mögliche Themen für das Teamcoaching / die Supervision können ebenso spezifiziert werden, wie Wünsche an unseren Arbeitsstil.

Probephase:

Sollten Sie und das Team sich grundsätzlich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, so empfehlen wir die ersten paar Termine (3-5) als probatorisch anzusehen. Es geht vor allem um eine noch genauere Definition der Ziele des Teamcoachings / der Teamsupervision und ein Herantasten an die Schwerpunkte, die das Team setzen möchte. In dieser Phase hat das Team die Chance unsere Arbeitsweise besser kennen zu lernen. Nach diesen ersten Terminen kann sich das Team entscheiden, ob es sich mit uns auf eine Fortführung des Teamcoachings bzw. der Supervision einlassen möchte. Es wird dann eine Vereinbarung über Schwerpunkte, Ziele, Arbeitsweise, Rahmen der Supervisionstermine / Coachingtermine und konkrete Ausgestaltung der weiteren Arbeit getroffen.

Teamcoaching + Teamsupervisionsphase:

In einem definierten Zeitrahmen und einem transparenten Arbeitsprozess werden die vereinbarten Problemstellungen bearbeitet. Je nach Frequenz werden Meilensteine - Zwischenbilanztermine - genutzt um den Stand der Zielerreichung, sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Teamcoaching / in der Supervision zu evaluieren. Ergebnissicherung und Transfer in den Teamalltag ist ein weiterer begleitender Aspekt der jeweiligen Coachingtermine.

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