Seminar Gesprächsführung 4 Professionals - Mitarbeitergespräche - Kritikgespräche

Seminar Mitarbeitergespräche
Feedbackgespräche + Kritikgespräche

Gesprächsführung professionell

maximal 5 Teilnehmende
maximal 5 Teilnehmende


  • Teilnehmerzahl: max. 5
  • Trainingstyp: 100% Aktiv, viel Praxis, Übungen und direktes Feedback
  • kostenfreie Durchführungsgarantie*
  • Seminardauer: 2 Tage bzw. mit *Garantie bei 1TN 1 Tag
  • Preisvorteil: €1280.-/TN zzGl.19%MwSt. in Aschaffenburg bei Frankfurt
  • Heimvorteil: €1680.-/TN zzGl.19%MwSt. in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Zürich Seminare in der Schweiz
  • Heimvorteil: €1880.-/TN in Wien Seminare in Wien
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
  • OPTIONAL: 1:1 Training oder firmenintern
Termine + Buchung

Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche Berlin

Seminar Mitarbeitergespräche Feedback + Kritik in Aschaffenburg | Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Zürich Seminare in der Schweiz - Seminare Zürich


Seminar Mitarbeitergespräche

Kritikgespräche

Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Gesprächsführung professionell

5-Sternebewertung
Seminar Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche Gesprächsführung
  • Gesprächsführung Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche
    Psychologische Mechanismen + Einflussfaktoren im Mitarbeiter- und Kritikgespräch

  • Mitarbeitergespräche + Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit
    Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung im Mitarbeiter- und Kritikgespräch stärken.

  • Mitarbeitergespräche + Gesprächsführung mit starken Worten
    Verbale Werkzeuge plus sichere Wortwahl und der richtige Tonfall im Mitarbeiter- und Kritikgespräch

  • Mitarbeitergespräche + Gesprächsführung bei Widerstand
    In Mitarbeiter- und Kritikgesprächen schlagfertig reagieren

  • Mitarbeitergesprächen + Gesprächsführung mit mit der Kraft der Lösung
    Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche für Gewinn-Gewinnlösungen und Einwandbehandlung.

Seminarinhalte

Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für das Gespräch nutzen

  • Psychologie im Mitarbeitergespräch und in der Gesprächsführung bei Kritikgesprächen
  • Psychologische Gesprächsführung im Mitarbeiter- und Kritikgespräch
  • Angewandte Kommunikationspsychologie für Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
  • Kommunikationstechniken + psychologische Werkzeuge für Mitarbeitergespräche
  • Kritikgespräche psychologisch geschickt führen

Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit

  • Mitarbeiter- und Kritikgespräche: Kommunikationsstarke, souveräne Gestik und Körperhaltung
  • Aufbau von kommunikativer Autorität, Nachdruck + Bestimmtheit im Mitarbeiter- und Kritikgespräch
  • Kommunikationsstärke für Mitarbeiter- und Kritikgespräche gezielt entwickeln
  • Wirksame non-verbale Kommunikation im Mitarbeiter- und Kritikgespräch

Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Gesprächsführung mit starken Worten

  • Im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch positiv und überzeugend kommunizieren
  • sichere + kraftvolle Gesprächsführung
  • Nachdruck und Bestimmtheit im Mitarbeitergespräch
  • Der Ton macht die Musik Diplomatie und Fingerspitzengefühl im Mitarbeiter- und Kritikgespräche
  • Überzeugende Formulierungen und eine prägnante Wortwahl für Kritikgespräche
  • Wertschätzende Mitarbeitergespräche Gesprächsführung auf Augenhöhe
  • Kritik und Feedback im Mitarbeitergespräch richtig dosieren, von moderat bis "deutlich", ohne zu verletzen

Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Schlagfertige Gesprächsführung, das Yin + Yang der Kommunikation

  • Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche: Schlagfertig Kontern bei Unsachlichkeit
  • Gegenangriffe und persönlich werden im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch souverän kontern
  • Zurück zur Sachebene, adäquate Grenzen ziehen im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch
  • Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche: Gesprächsziele auch bei Widerstand erreichen
  • Keep Cool in tricky Situations: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche, wenn es tricky wird

Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche

Wertschätzende Gesprächsführung nutzt die Kraft der Lösung

  • Einwandbehandlung für Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche: Einwände und Bedenken lösungsorientiert bearbeiten
  • Im Mitarbeitergespräch die Mitarbeiter gezielt abholen und für die eigene Sache gewinnen
  • Lösungsorientierte Kommunikation und Deeskalation im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch
  • Im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch wirksam kommunizieren und klare Grenzen ziehen
  • Im Mitarbeitergespräch und Kritikgespräch Themen positiv und geschickt verpacken
  • Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv über Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche ermöglichen

Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

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