Konflikt

Seminar Konfliktmanagement

Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung

Das Seminar + Coaching Konfliktmanagement stärkt Ihr Konflikt-know-how und trainiert das Yin + Yang der Konfliktlösung. 100% aktives Konflikttraining mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

5 Sterne Bewertung Seminar, Weiterbildung, Kurs und Webinare
"das Training ging hochgradig auf mich und meine Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Seminar und Coaching, dass mich wirklich weitergebracht hat."

Feedback unserer Teilnehmer/innen

Seminar Konfliktmanagement

Seminar Konfliktmanagement
Key Facts zum offenen Seminar
mit Preisvorteil: ab €1200.-/TN
mit Heimvorteil: ab €1520.-/TN
mit Teamvorteil: ab €700.-/TN
firmenintern: ab €400.-/TN
alle Preise zzGL.19%MwSt.
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Konditionen
Seminar Konfliktmanagement
offene Seminare

Die nächsten 3 Seminartermine:

  • Mi 09.04.2025 Seminar + Coaching Hamburg
  • Mi 16.04.2025 Seminar + Coaching Berlin
  • Di 29.04.2025 Seminar + Coaching Aschaffenburg
Termine + Buchung
Seminar Konfliktmanagement

10 Seminarorte + firmenintern

Seminarorte

Das Seminar + Coaching findet bundesweit in Deutschland Seminare + Coaching Deutschland Österreich Seminare in Österreich und der Schweiz Seminare in der Schweiz und firmenintern statt.

Info + Buchung

Seminar Konfliktmanagement

Beschreibung + Konditionen + Buchung

Seminar Konfliktmanagement Frankfurt Rhein-Main

Seminar + Coaching Konfliktmanagement, Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung Coaching Aschaffenburg | Berlin | Düsseldorf | Coaching Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Zürich Seminare in der Schweiz - Seminare Zürich

Seminar + Coaching Konfliktmanagement Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung:
Seminar Konfliktmanagement Konflikt-know-how das Yin + Yang der Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement gelassenen und souverän im Konflikt
    Die psychologischen Grundlagen des Konfliktmanagements plus psychologische Werkzeuge für das Yin + Yang der Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement braucht eine starke Persönlichkeit:
    Souveränität, Gelassenheit und Bestimmtheit im Konflikt. Konfliktmanagement-Werkzeuge für eine starke Persönlichkeit
  • Verbale Werkzeuge des Konfliktmanagement
    Verbales Konflikt-know how, Schlagfertigkeit, Fingerspitzengefühl und positive Durchsetzungskraft
  • Keep cool im Konfliktmanagement
    Konflikt-know-how für den richtigen Umgang mit Angriffen, Drohungen und Konfliktmanagement bei Eskalation
  • Konfliktmanagement, Deeskalation und Konfliktlösung
    Konflikt-know-how Solution Fokus: Nutzen Sie die psychologische Kraft der Lösung

Konfliktmanagement + Konflikt-know-how

bessere Konflikt-Skills, mehr Gelassenheit + Souveränität!

Seminar + Coaching

Ein gutes Konfliktmanagement und sichere Konfliktskills
sind in vielen beruflichen Kontexten wichtig

  • Konfliktmanagement, die psychologische Grundlagen für souveräne + gelassene Konfliktreaktionen
  • Konfliktmanagement Persönlichkeit im Umgang mit Konflikten stärken
  • Konfliktmanagement konfliktgerechte Gestik + Körperhaltung
  • Konfliktmanagement Werkzeuge und Methoden um im Konflikt sicher handeln zu können
  • Konflikt-know-how das Yin + Yang des Konfliktmanagements
  • Konflikt-know-how für die optimale Balance aus weichen und harten Methoden des Konfliktmanagements
  • Konfliktmanagement
  • Konfliktmanagement: sprachliche Konfliktfähigkeit + Werkzeuge
  • Verbale Mittel des Konfliktmanagements und positive Schlagfertigkeit
  • Diplomatie, Fingerspitzengefühl und der Ton macht die Musik im Konfliktmanagement
  • Konfliktmanagement bei Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
  • Konfliktmanagement Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / eskalierende Konflikte
  • Konfliktmanagement in tricky situations souverän reagieren

intensives Konfliktmanagement Training,
kleine Gruppe, maximal 5 Teilnehmende

Seminar + Coaching Details

Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit

Konfliktmanagement + Konflikt-know-how

Konfliktgerechtes Auftreten: Persönlichkeit und Konfliktmanagement

  • Konfliktmanagement Gesten und Körperhaltung reflektieren, konfliktvergrößerende Eigenheiten reduzieren und Gesten gezielt für Deeskalation, Vermittlung und Durchsetzung von Konfliktinteressen nutzen
  • Konfliktmanagement Aufbau von Nachdruck + Bestimmtheit – sowohl Deeskalation, als auch Durchsetzung erfordern Nachdruck und Bestimmtheit, sonst entstehen einseitige Konfliktlösungen gegen Ihre Interessen
  • Konfliktmanagement innere Stärke gezielt entwickeln – Techniken um sich nicht provozieren zu lassen, Ansätze um Konflikte auszuhalten und für die eigenen Interessen einzutreten
  • Konfliktmanagement souveräne Grundhaltungen

Konfliktmanagement mit starken Worten

Konfliktmanagement + Konflikt-know-how

Verbales Konfliktmanagement Konfliktgerechte Wortwahl + Tonfall

  • Konfliktmanagement: Konflikten vorbeugen durch konfliktreduzierende Kommunikation
  • Verbales Konfliktmanagement durch wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
  • Präventives Konfliktmanagement durch die richtige Verpackung, der Ton macht die Musik
  • Konfliktmanagement: verbale Diplomatie mit Fingerspitzengefühl Aussagen richtig dosieren von moderat bis "deutlich" ohne zu verletzen, je nach Situation, Person und Anlass

Konfliktmanagement hart auf hart

Konfliktmanagement + Konflikt-know-how

Konfliktgerechte Reaktion bei Angriffen, Killerphrasen, Drohungen und Co.

  • Konfliktmanagement im Umgang mit Provokationen und Unsachlichkeit
  • Konfliktmanagement Werkzeuge für Angriffe und persönlich
  • Konfliktmanagement braucht eine positive Schlagfertigkeit
  • Keep Cool in tricky Situations: Konfliktmanagement, wenn es tricky wird

Konfliktmanagement und die Kraft der Lösung

Konfliktmanagement + Konflikt-know-how

Deeskalation und Konfliktlösung

  • Im Konfliktmanagement Konflikte, Widerstand, Einwände und Co. lösungsorientiert bearbeiten
  • Konfliktmanagement durch lösungsorientierte Deeskalation
  • Konfliktmanagement: Deeskalation durch wertschätzende Kommunikation
  • Konfliktmanagement: Druck herausnehmen durch Verständnis ohne Zugeständnis
  • Konfliktmanagement durch Gewinn-Gewinn Strategien
  • Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen

Seminar + Coaching Konfliktmanagement und Konflikt-know-how
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Ich hoffe, Sie haben eine erste Idee, wie wir beim Thema Konfliktmanagement und Konflikt-know-how arbeiten. Gerne berate ich Sie persönlich um für Sie individuell passende und stimmige Lösungen zu finden.

Für mich als Diplom-Psychologen und Managementtrainer ist das Seminar Konfliktmanagement und Konflikt-know-how eine zentrale Grundlage für den Umgang mit Konflikten. Im Konfliktmanagement unterstütze ich ein breites Spektrum an Teilnehmenden, vom Azubi bis zum Vorstand.

Über 900 Unternehmenskunden vertrauten bisher auf eine Zusammenarbeit mit mto-consulting.

Ich freue mich darauf, Sie individuell zu unterstützen!

Ihr Jürgen Junker!

Psychologisches Coaching
Hinweis: Gerne biete ich ein spezifisches psychologisches Coaching für das Thema bzw. als psychologisches Coaching im Rahmen meiner Tätigkeit als Diplom Psychologe in Aschaffenburg © für Coaching Aschaffenburg + Seminare Aschaffenburg Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Konditionen

Seminare + Coaching Konditionen

Konditionen für offene Seminare: maximal 5 Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmem, keine Mindestteilnehmerzahl.

Durchführungsgarantie bereits ab 1 TN, Seminardauer 1 Tag. Beinhaltet sind: Referent/in, Teilnahme, Seminarunterlagen, Kaffeepausen, Getränke, Mittagssnack.

Preisvorteil Seminare in Aschaffenburg:
  • €1200.- pro TN zzGl. 19%MwSt.
Heimvorteil Seminar in D + A + CH:
  • €1520.- pro TN in D Seminar in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
  • €1850.- pro TN in A Seminar in Österreich + CH Seminar in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
Preisvorteile für Gruppen: Seminar buchen

Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker maximal 1 Teilnehmer 100% individuell für Sie! Inhalte abgestimmt auf Situation, Anliegen und Person.

Konditionen für Coaching: 1 Tag wie Seminar mit 1TN

Preisvorteil Coaching pro Stunde:
  • in Aschaffenburg: €180.-/TN + Std. zzGl. 19%MwSt.
Heimvorteil Coaching pro Stunde:
  • €220.-*/TN + Std. in D* Coaching in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
  • €280.-*/TN + Std. in A* Coaching in Österreich + CH* Coaching in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
  • * buchbar ab min. 5Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum
Coaching buchen
Seminare + Workshops für kleine Gruppen und Teams

Seminare + Workshops für kleine Gruppen + Teams

Preisvorteil für kleine Gruppen

  • bei 2TN €1200.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • bei 3TN €900.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • bei 4TN €800.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • bei 5TN €700.-/TN zzGl. 19%MwSt.
Beispiel Seminarablauf

Seminarinhalte: individuell abgestimmte Themenauswahl
Seminardauer: 1 Tag
Ort: bei Ihnen im Unternehmen oder in Aschaffenburg
Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung.

Workshop buchen

Preisvorteil für das ganze Team

  • 6TN €600.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • 7TN €550.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • 8TN €500.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • 9TN €475.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • 10TN €450.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • 11TN €425.-/TN zzGl. 19%MwSt.
  • 12TN €400.-/TN zzGl. 19%MwSt.

Ort: firmenintern
Dauer: 1 Tag
Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung.

Workshop buchen
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Seminar Konfliktmanagement

Beispiel Seminarablauf 1 Tagesworkshop:

09:00 - 09:15: Begrüßung und Einführung

  • Vorstellung des Seminarleiters und der Teilnehmenden
  • Überblick über Seminarablauf und Ziele des Seminars
  • Erwartungen und Ziele der Teilnehmenden

Seminar Konfliktmanagement Grundlagen + Tools

09:15 - 10:30: Psychologische Grundlagen + Werkzeuge

  • Psychologische Grundlagen
  • Anwendungssituationen im eigenen beruflichen Kontext
  • Vermittlung persönlich nutzbarer Werkzeuge + Techniken

10:30 - 10:45: Kaffeepause
10:45 - 12:00: Vertiefung durch Praxisbeispiele + Feedback

  • Praxisbeispiele und Übungen
  • Feedback und Praxisübungen

12:00 - 13:00: Mittagspause

Seminar Konfliktmanagement Praxis + Feedback

13:00 - 14:00: Praktische Übungen und Anwendungen

  • Durchführung praxisorientierter Übungen
  • Rollenspiele oder Simulationen relevanter Szenarien
  • Individuelles Feedback: Reflexion und Verbesserungsvorschläge

14:00 - 15:00: Individuelle Problemlösungsstrategien

  • Typische betriebliche und persönliche Herausforderungen
  • Herausarbeiten von Best Practices und individuellen Problemlösungen
  • Entwicklung eigener Lösungen und Strategien

15:00 - 15:15: Kaffeepause

Seminar Konfliktmanagement Praxis + Transfer

15:15 - 16:45: Praxistraining und Praxisstrategien

  • Praxistraining und Praxisstrategien für die Umsetzung in den Arbeitsalltag
  • Vorbereitung der eigenen Umsetzung und Praxisanwendung
  • Tipps und Tricks zur erfolgreichen Umsetzung

16:45- 17:00: Verabschiedung und Ende des Seminars

  • Summary + Feedbackrunde

Realisierung firmenintern als 1 Tagesworkshops für kleine Gruppen

Alle Seminarinhalte werden individuell abgestimmt
Ort: bei Ihnen im Unternehmen vor Ort in Deutschland
Konditionen: Referent/in incl. Anfahrt, Seminarunterlagen und Übernachtung
Es entstehen keine weiteren Kosten

Gruppengröße über 5 TN: Für größere Gruppen erstellen wir individuelle Angebote

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Preisvorteil in Aschaffenburg und Online

Heimvorteil in Deutschland

Heimvorteil Österreich + Schweiz

Heimvorteil Firmenintern

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Ihre Anliegen an das Seminar oder Coaching *

Gerne stimmen wir den Seminarinhalt / die Coachinginhalte auf Sie und Ihr spezifisches Anliegen, aktuelle oder anstehende Themen, Situationen, ......... ab.

  • Was wollen Sie für sich persönlich aus dem Seminar + Coaching mitnehmen?
  • Für welche Situationen benötigen Sie die Inhalte?
  • Was ist Ihnen wichtig / liegt Ihnen am Herzen?
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Tel.: +49 6021-20667
Email: Unterstützung